近期，水發(fā)農業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監李振國帶隊深入新疆片區雙河水發(fā)、水發(fā)益爾、現代農業(yè)等基層單位，看望一線(xiàn)干部職工，調研督導安全生產(chǎn)工作。
督導組聽(tīng)取了相關(guān)單位關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面的重點(diǎn)工作匯報，聚焦安全生產(chǎn)事前預防“四個(gè)轉型”，實(shí)現本質(zhì)安全，結合行業(yè)業(yè)態(tài)特點(diǎn)和單位實(shí)際，問(wèn)診把脈、精準指導，在加強安全管理體制機制建設、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任量化提升、開(kāi)展全員“大學(xué)習、大培訓、大考試”、實(shí)施專(zhuān)項行動(dòng)消減重大風(fēng)險隱患、抓好關(guān)鍵時(shí)間段安全以及推動(dòng)科技強安建設等方面開(kāi)展了座談交流，深入一線(xiàn)，看望干部職工，檢查安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全“百日行動(dòng)”走深走實(shí)。
李振國指出，集團公司產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)較多，業(yè)務(wù)覆蓋農業(yè)行業(yè)一二三全產(chǎn)業(yè)鏈條，安全風(fēng)險不容忽視，尤其是棉花初加工、酒店等消防安全重點(diǎn)單位和人員密集場(chǎng)所，以及集團公司投資規模較大和行業(yè)風(fēng)險類(lèi)別較高的企業(yè)，要始終將安全生產(chǎn)作為重中之重，堅決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”，全力構筑安全防線(xiàn)，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和集團公司安全平穩發(fā)展大局。
李振國強調，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大計，集團公司各級單位要充分認識到安全工作的緊迫性和嚴峻性，嚴格落實(shí)法規和標準制度要求，結合各自業(yè)態(tài)特點(diǎn)，全面辨識評估各類(lèi)危險有害因素，壓茬推進(jìn)多項行動(dòng)舉措，守牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。一是集團公司半年工作會(huì )議即將召開(kāi)，各單位要嚴格按照會(huì )議精神要求做好下半年安全生產(chǎn)工作，確保順利完成年度安全生產(chǎn)目標；二是持續增強抓好安全的責任心，時(shí)刻不要放松安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)各項工作落地，嚴防“小問(wèn)題引發(fā)大事故”，加強前期教育培訓，全面保障安全；三是要加強常態(tài)化應急演練，要結合實(shí)際全面開(kāi)展危險源辨識評估和應急資源調查，完善應急預案，配齊配全應急物資、裝備，組織專(zhuān)兼職應急救援隊伍，要經(jīng)常開(kāi)展“四不”演練行動(dòng)，持續增強先期處置和應急機動(dòng)能力；四是要加強應急值守，嚴格執行領(lǐng)導帶班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，做好旅游高峰期、設備設施檢修期、生產(chǎn)季等關(guān)鍵時(shí)間段的應急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠第一時(shí)間響應和處置，最大限度減少各類(lèi)損失；五是要以擔當盡責的工作作風(fēng)做好排查問(wèn)題整改工作，要整體規劃安全生產(chǎn)工作，明確責任分工，有效整合各類(lèi)資源，堅持問(wèn)題導向，實(shí)施靶向治理，要強化各級安全力量保障，加強日常監督檢查和考核獎懲，倒逼責任落實(shí)。
督導組還檢查了安全生產(chǎn)相關(guān)檔案資料，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了反饋，提出了整改要求。
水發(fā)農業(yè)集團安全監督部，新疆雙河水發(fā)、水發(fā)益爾、現代農業(yè)主要負責人、安全總監、其他負責人、安全管理人員以及項目公司負責人、專(zhuān)兼職安全員等一同參加檢查。
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